【項目管理】
我司深知,工程品質,是公司的第一生命線。因而對每一個項目、每一個系統(tǒng)、每一個施工細節(jié)均苛求完美。無論是隱蔽工程,
還是飾面工程均要求嚴苛。公司內部有質量管理工程師,是獨立于項目組之外的獨立編制,直接對總經理負責??蛻舻臐M意是我們
對質量的基本要求,我們的目標是把每一個工程做成樣板工程,經得起時間考驗的工程。
康成東聯(lián)經過長期的發(fā)展與積累,在建筑智能化領域,擁有豐富的管理經驗,特別在深化設計、施工組織、三要素控制、安全管
理、系統(tǒng)聯(lián)調、人員培訓等方面形成了一整套科學、系統(tǒng)和有效的管理體系,始終堅持零分包管理,為工程的順利實施提供了可靠保證。
施工準備 | 前期設計 | 施工進度保證 |
落實施工組織計劃 組建施工管理團隊 施工平面布置 臨時設施搭建 | 系統(tǒng)深化設計 施工圖設計 工程實施流程制定 調試方案制定與審批 驗收方案制定與審批 | 施工進度計劃編制 編制進度控制工具 制定進度計劃保證措施 組織進度計劃管理落實 進度計劃偏差修正 進度計劃關鍵節(jié)點控制 |
施工質量保證 | 施工安全文明 | 材料采購管理 |
質量目標制定 項目質量管理 編制質量控制工具 制定質量保證措施 組織質量管理落實 | 制定安全文明施工目標 編制控制管理工具 制定管理保證措施 編制應急預案 安全文明管理落實 | 材料采購計劃制定 材料技術和資料審批 材料采購管理 材料物流管理 材料到場驗收 材料倉儲管理 |
文檔資料管理 | 工程施工管理 | 竣工驗收 |
編制文檔資料管理目錄 過程技術驗收文檔資料的編制 竣工驗收文檔資料的編制與審批 文檔資料存檔與移交 | 隱蔽工程施工與驗收 單體設備端接與安裝 系統(tǒng)設備安裝 單體系統(tǒng)調試 系統(tǒng)聯(lián)網調試 系統(tǒng)測試報告 | 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)初步驗收 系統(tǒng)最終驗收 設備使用說明書編制 物業(yè)設備管理培訓 |